Dubnová produkce hypotečních úvěrů pokračovala velmi dobrými výsledky a v porovnání s březnem jde o téměř identická čísla. Hypoteční banky uzavřely v dubnu úvěry ve výši 30,17 mld. Kč, na stavební spořitelny pak připadlo 2,05 mld. Kč.
Průměrná úroková sazba na realizovaných úvěrech klesla meziměsíčně o 5 bazických bodů na hodnotu 4,63 %. Podobný pokles úrokové sazby lze očekávat i v květnových datech. Mírným překvapením bylo snížení základní sazby ČNB na počátku května o 25 bazických bodů. S hodnotou základní sazby 3,5 % jsme nejníže od prosince roku 2021. Předpokládáme, že s dalším snižováním základní sazby si teď centrální banka dá prázdniny a sáhne k němu pravděpodobně až na podzim. Mírný optimismus vidíme i u vývoje úrokových swapů, kdy cena pětiletého úrokového swapu osciluje na hranici 3,4 % a meziměsíčně dochází k minimálním výkyvům.
Na konci dubna uveřejnilo Ministerstvo pro místní rozvoj tradiční statistiku podílu jednotlivých bank na hypotečním trhu za první čtvrtletí letošního roku. Žádné velké překvapení se za první tři měsíce nekoná a tak dál platí, že velká trojka drží stabilně podíl okolo hranice 70 %. Za zmínku stojí dvě skutečnosti. Komerční banka se ještě zcela nevzpamatovala z loňské výměny systému pro zpracování hypotečních úvěrů a je stále o 3–4 % za svými dlouhodobými podíly. Druhá poznámka míří k Monetě, která přesně před rokem, tedy po prvním kvartálu 2024 ukončila spolupráci s externími zprostředkovateli. Loňský podíl Monety za první čtvrtletí byl 8,1 % a aktuální kvartál je na hodnotě 5,2 %. Pokles o téměř 3 % není zanedbatelný a je otázkou, jak se dívat touto optikou na ukončení spolupráce se třetími stranami. Jedinou objektivní pravdou je, že tímto rozhodnutím bohužel utrpěl klient!
29.5.2025
Začínal jsem jako běžný makléř v jedné nejmenované realitní kanceláři (která se již dávno rozpadla), kde jsem byl ze všech nejúspěšnější - jednoduše proto, že věci dotahuji do konce, chovám se vždy profesionálně, mám rád lidi a ke klientům jsem empatický. Finančně jsem byl v té kanceláři spokojen, avšak ostatní skutečnosti mne velmi trápily! Chtěl jsem pro klienty jenom to nejlepší, svoji práci dělat čestně a kvalitně, což mi nebylo umožněno. Dost mi vadily tristní advokátní služby, nevýhodné smlouvy a zejména MLM (Multi Level Marketing), na kterém profitovali hlavně manažeři a další osoby na vrcholu pyramidy – která se, jak už to u takových společností bývá, stejně časem zřítila!
Rozhodl jsem se dělat reality jinak – kvalitně! Jenomže tenkrát jsem jako začínající makléř neměl prostředky k tomu koupit franšízu a zapojit se do úspěšné sítě. Založil jsem si proto svoji kancelář, která byla defakto kopií RE/MAX.
Konečně v roce 2017 se mi splnilo vše, po čem jsem toužil - otevřel jsem franšízu RE/MAX Delux a nyní plním mise této kanceláře. Vážím si klientů i kolegů makléřů a jde mi o to, abychom se v kanceláři společně cítili dobře. Po vstupu do RE/MAX jsem byl ohromen! Zjistil jsem, že jsme minimálně o pět let dále, než nejsilnější konkurence a alespoň o deset let od běžných kanceláří!