Květen na hypotečním trhu zaznamenal další růst produkce a posílil už tak velmi dobrá dubnová čísla. Konkrétně byly uzavřeny úvěry na bydlení v celkovém objemu 34,31 mld. Kč, přičemž hypoteční banky podepsaly 31,89 mld. Kč a na stavební spořitelny připadly 2,42 mld. Kč. To je o více než 2 miliardy vyšší produkce než v předchozím měsíci.
Při pohledu na meziroční srovnání jde o téměř 45% nárůst. Podle prvotních predikcí se i červnová produkce vyvíjí podobně a lze očekávat další zajímavý výsledek. Předpokládáme, že během prázdninových měsíců by mohlo dojít k dílčímu poklesu produkce, nicméně neočekáváme žádnou významnější změnu.
Úrokové sazby na realizovaných úvěrech v květnu meziměsíčně poklesly o další 4 bazické body na hodnotu 4,59 %. Obdobný, velmi pozvolný pokles úrokových sazeb lze očekávat i v dalších měsících, bez ohledu na to, jak bude reagovat ČNB. Předpokládáme, že stávající základní sazba po nějaký čas zůstane na současné hodnotě 3,5 %. Pokud letos dojde ke snížení základní sazby, jako pravděpodobnější scénář se jeví, že k němu dojde až na podzim.
Pozitivní zprávou z kuchyně regulátora je ponechání úvěrových ukazatelů ve stávajícím nastavení. To tedy znamená, že z pohledu ČNB je minimálně do dalšího jednání o finanční stabilitě vypnutý parametr DSTI i DTI a jediným regulovaným z pohledu ČNB zůstává parametr LTV.
Hodnota květnové inflace 2,4 % skončila mírně nad očekáváním. Růst byl způsoben zejména kategorií potraviny, kde ceny rostou již několik měsíců za sebou. To není úplně pozitivní zpráva z hlediska dalšího vývoje cen a nepřímo to ovlivňuje rozhodování centrálních bankéřů o nastavení úrokových sazeb. Bohužel jediným hmatatelným faktorem růstu HDP je spotřeba domácností, do níž se významným způsobem propisují ceny potravin. A tak roste-li spotřeba, rostou i ceny. Situace ve zbytku ekonomiky, ať už je to průmysl nebo stavebnictví, je velmi rozkolísaná, a to nepřispívá výraznějšímu oživení české ekonomiky.
25.6.2025
Začínal jsem jako běžný makléř v jedné nejmenované realitní kanceláři (která se již dávno rozpadla), kde jsem byl ze všech nejúspěšnější - jednoduše proto, že věci dotahuji do konce, chovám se vždy profesionálně, mám rád lidi a ke klientům jsem empatický. Finančně jsem byl v té kanceláři spokojen, avšak ostatní skutečnosti mne velmi trápily! Chtěl jsem pro klienty jenom to nejlepší, svoji práci dělat čestně a kvalitně, což mi nebylo umožněno. Dost mi vadily tristní advokátní služby, nevýhodné smlouvy a zejména MLM (Multi Level Marketing), na kterém profitovali hlavně manažeři a další osoby na vrcholu pyramidy – která se, jak už to u takových společností bývá, stejně časem zřítila!
Rozhodl jsem se dělat reality jinak – kvalitně! Jenomže tenkrát jsem jako začínající makléř neměl prostředky k tomu koupit franšízu a zapojit se do úspěšné sítě. Založil jsem si proto svoji kancelář, která byla defakto kopií RE/MAX.
Konečně v roce 2017 se mi splnilo vše, po čem jsem toužil - otevřel jsem franšízu RE/MAX Delux a nyní plním mise této kanceláře. Vážím si klientů i kolegů makléřů a jde mi o to, abychom se v kanceláři společně cítili dobře. Po vstupu do RE/MAX jsem byl ohromen! Zjistil jsem, že jsme minimálně o pět let dále, než nejsilnější konkurence a alespoň o deset let od běžných kanceláří!